整个行业都是一个有机连接体，在市场发展的同时感应洁具行业也存在一些问题，高中低档产品参差不齐、产品扩张漫无边际、细分优势被忽略是当前国内感应洁具企业普遍存在的三大弊端，这使得卫浴五金企业发展不顺畅。
品牌定位高低不一
当前国内卫浴行业普遍存在的现象，一家企业往往推出高中低等多个档次的品牌，卫浴企业推出了不同档次的多个品牌，却又没有信心、耐心和能力把它们做好。
针对当前这种感应洁具市场的竞争状况，专家们呼吁：国内的卫浴企业已经到了“忍痛割爱”的时候了，不能再有希望凭借数量来“围攻”取胜的心思。据了解，所罗门等国内一线品牌已经开始树立科学、准确、专一的品牌战略规划和定位，致力于打造有血有肉、不仅仅符合国内市场需求、更能进入国际市场的鲜活产品和强势品牌。业内人士指出，卫浴企业要坚定、统一地执行下去，把本品牌炼就成行业的强势品牌，能与其它国际品牌同场竞技，一决高下。
产品市场扩展开始泛滥
目前国内许多感应洁具企业普遍有贪大求全的趋势，最首先的原因是感应洁具企业老板和内部人员，尤其是营销人员，都认为要进行扩展，所以造成了大面积的多品种产品扩展生产。第二种原因是职业经理人不同意产品品种过量扩大和生产，而企业负责人认为有必要，因为私人企业老板说了算。第三种原因是一家企业往往有两到三个品牌，部分企业实行每个品牌由不同的职业经理人分别执掌。企业内部间的品牌竞争也造成了企业内部产品品种攀比扩张。
市场细分优势被忽略
针对当前的感应洁具企业和品牌，尤其是数量庞大的中小型感应洁具企业和品牌，要想在市场上立稳足，只有选取一条最有发展空间和前途的道路，寻找最具优势的定位，专一地走下去，把它纵深化、单一化和专业化，把它走宽走专，这个“宽”即是将“一条道路”建长扩宽，在形式上细分，在规格上细分，同时更可以根据各国不同的使用习惯和审美要求，进行创新设计，在技术、材质、外形、工艺、服务等方面都提升并保证优质的服务，将“小市场”做专修宽。
在当前形势下，原材料上涨，感应洁具企业利润下滑，但做专业产品仍将是企业的目标，企业不能因利润下滑而在产品上做“手脚”，这将会导致企业发展之路越走越窄，行业开始“走下坡路”。
所罗门
